Accompagnement pour cadres dans le social et médico-social

Soutien et accompagnement des Cadres

La solitude des cadres dans le secteur social et médico-social peut découler de divers facteurs, tels que la pression des responsabilités, la nécessité de prendre des décisions difficiles, et le poids des enjeux humains. Cette solitude peut être exacerbée par le manque d'interlocuteurs avec qui partager les défis spécifiques du secteur.

Je me propose de vous accompagner sur ces différentes situations.

Les cadres qui démarrent leurs fonctions

Les différentes tâches à effectuer peuvent vite submerger. Les « inattendus » que vous découvrez à votre prise de poste, les urgences courantes à traiter en même temps etc.
Pour savoir prioriser les tâches, il est nécessaire d’avoir une vue d’ensemble, mais cette vue, vous ne pouvez l’avoir si vous ne connaissez pas encore tous les tenants et les aboutissants de votre travail.

Mon expérience de directrice de 12 années, me donne cette vision, et le fait que je ne sois pas partie prenante de votre organisation me permet de prendre la hauteur nécessaire pour vous accompagner.

Mettre en place des groupes d’analyse de la pratique pour les cadres intermédiaires

Cette place de chef de service ou cadre intermédiaire est particulièrement difficile, et le positionnement avec les équipes bien souvent fragiles.
Dans certaines organisations, plusieurs cadres intermédiaires doivent travailler ensemble, et la cohésion peut manquer.

Ces groupes de travail réguliers donnent la possibilité de répondre de tout cela.

Accompagner une situation complexe contextuelle

• Un changement de direction ?
• La nécessité d’insuffler une énergie nouvelle au Directeur-trice ?
• Une équipe en perte de sens ?
• Un management à réadapter ?
• Ou autres….